本网站陕西烟草讯 为建设好“规模化、一体化、标准化、智能化”的卷烟现代物流体系，近日，陕西省烟草专卖局（公司）安排部署了当前全省卷烟现代物流建设需抓好的七项重点工作。

　　一是按照“统一性、完整性、先进性、经济实用性”的要求加强对辖区卷烟配送中心建设、中转站、对接点、送货线路现状的分析研究，编制本单位“十二五”期间卷烟现代物流建设工作规划。

　　二是按照“自主建设、自主运营、自主管理”的原则建立和完善以市级公司为主体的不可替代的卷烟物流体系，逐步取消第三方物流企业代送卷烟。

　　三是深入学习理解物联网知识，掌握应用物联网中可视化技术、货物跟踪技术和卷烟快速分拣技术的具体方法和手段，从而实现对卷烟物流全过程的全面感知、可靠传递和智能处理，促进物流管理和技术应用创新。

　　四是推进工商企业物流对接，在信息资源、技术资源、物流设施设备资源等方面不断加强工商物流资源的有效共享，在工商企业之间建立科学的补货机制，为工商企业缩短卷烟库存周转期和提高卷烟入库效率提供保障。

　　五是加快推进物流信息化建设，做好在途信息系统、地理信息系统、配送车辆监控系统和卷烟配送中心视频监控系统的项目实施、系统管理和设备操作等各项工作，提高物流管理水平。

　　六是开展卷烟物流工作评价，通过纵比和横比以及与行业最优指标的对比，量化分析、查找、改进物流运行管理和费用控制等方面工作中存在的问题。

　　七是加强物流队伍建设，以《烟草行业物流标准》为蓝本明确物流培训目标、设计培训方法、夯实培训标准、抓好培训执行、评估培训效果，提高物流队伍对标准化知识、信息化知识、物流机械知识、物流现场管理知识和物流绩效评价知识等方面内容的理解，积极探索物流人员考核、评价、激励的新举措，努力将物流人员考评结果与劳动用工分配制度改革结合起来，打通物流人员职业晋升通道，提高物流人员工作的积极性、主动性和创造性。